以黨建為引領為施工生產蓄勢賦能——集團先進基層黨組織三分公司龍港水廠項目黨支部事跡
以黨建為引領為施工生產蓄勢賦能
集團先進基層黨組織三分公司龍港水廠項目黨支部事跡
龍港水廠項目黨支部成立于2023年3月,共有黨員5名。一年來,項目黨支部以黨建工作與崗位工作深度融合為切入點,打造特色黨建品牌,有效增強了黨支部的凝聚力,為項目提質增效提供了堅強的組織保障。
一、深學篤行聚人心,唱響發展主旋律
項目黨支部以深學篤行習近平新時代中國特色社會主義思想為主線,認真貫徹落實黨的二十大精神。支部書記楊亞奇鼓勵每名黨員講微黨課,形成了“人人講黨課處處是課堂”黨的創新理論濃厚學習氛圍。在黨紀學習教育期間,楊亞奇結合經營開發和施工生產中的警示案例,為全體黨員講授了紀律黨課,引導黨員知紀明紀守紀。黨支部在抓好黨員思想建設的同時,激發黨員昂揚向上的精神狀態。
二、我是黨員我先上,扛起先鋒標桿旗
為發揮黨建引領作用,項目黨支部號召全體黨員將責任扛在肩上,落實到行動中。
“我是黨員,跟我上?!?/span>
龍港地處浙江東南角,南臨福建,東面大海且區域內河流縱橫交錯。六月正值梅雨季節,傾盆暴雨一場接著一場,多處河道水位猛增,現場積水也越來越深。黨員項目經理王世佳當機立斷調來挖掘機,在滂沱大雨中一邊指揮挖掘機迅速展開河道清淤作業,一邊帶領大家拿著鐵鍬挖淤泥、清溝槽。當時已是凌晨3點,職工們身心俱憊,很多人的腿深深陷入淤泥中難以拔出,甚至有身陷泥沼的危險,不免心生畏懼。王世佳用優秀黨員頑強拼搏戰勝困難的故事鼓舞并帶領大家打起精神打一場殲滅戰。終于,功夫不負有心人,河道成功疏通,現場積水全部排除。
“我是黨員,我先上?!?/span>
在樁基施工時,黨員張賽栩每天要審核8人上傳4臺樁機的數百項數據。為保證樁基施工質量,他每天往返于各個樁機之間,檢測數據,及時調整施工偏差。一次在做低應變檢測時,因現場人員不足,為了不耽誤工作,他一人拎著十多斤的橡膠錘,反復敲擊樁頭檢測。連日的高溫與潮濕環境,讓他患上了嚴重濕疹,衣服也早已被汗水浸濕,但他還是堅持從清早干到晚上。同事們仔細一算,當天檢測數量竟達400多根!晚飯時,他的手腫脹得連筷子也拿不起來。在他的帶領下,2368根樁基施工和檢測實驗順利完成,經專家組評審,檢測數據Ⅰ類樁率達到90%以上,榮獲溫州市樁基工程最高榮譽“優秀樁基”獎。
三、齊頭并進破難題,構建發展新動能
黨支部樹牢“黨建工作做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力”的工作理念,圍繞安全、技術、降本等方面的工作,發揮崗位間協作優勢,合力破解難題、堵點。
以安全為導向,堅守施工生產底線
黨支部圍繞“黨員身邊無隱患,安全生產我先行,責任區內無事故”主題,依托“黨員責任區”、黨員突擊隊等載體,簽訂安全承諾書,開展安全隱患自查與各種防災減災應急演練活動,筑牢了項目安全發展的堅固防線。
以技術為導向,激發黨員創新潛力
黨支部以節能、降本增效為目的,成立“黨員創新工作室”。黨員張賽栩帶領的BIM技術創新小組創建現場單體及工藝管道BIM模型,解決了土建與工藝管道沖突問題5個,建筑與結構沖突問題10個,完成QC成果2項,項目智慧工地平臺還獲得了河北省三星級智慧工地創建示范工程。
以效益為導向,提高項目盈利水平
項目黨支部利用黨員大會、班前班后會、微信工作群等多種形式,讓“賺錢才是硬道理”的理念深入人心。施工過程中,項目書記、經理帶領黨員和職工齊攻關,算好節能降耗“成本賬”。與設計院協商溝通,增加絮凝沉淀池和回用水池的配樁形式,減少機械連接接頭,實現降本131.43萬元。由于項目屬沿海地區,地基土質全部為淤泥質土。在基坑支護階段,黨支部通過優化基坑支護方案,在提高施工質量的同時,又為項目盈利300余萬元。項目還通過小發明、小創新研究出了一種新型管樁清孔工具,累計節省工時400多個小時,節約人工機械成本3萬余元。
以成本為導向,搶趕工期再提質效
由于地處臺風的高發地區,項目經常受到自然災害的影響。針對原定班組不能按計劃進場的問題,黨支部第一時間選用當地工人并緊急培訓,制定班組節點工期考核獎罰辦法,充分調動班組的積極性,形成了各作業面、作業班組之間比著干、搶著干的熱烈場面。春節前,龍港下起了近十年罕見大雪,為搶抓工期,黨員沖鋒在前,青年聞令而動,帶領各施工隊浴“雪”奮戰,不斷刷新著當地同類施工的建設速度,僅4個月就完成了水廠全部主體工程建設。
四、保持榮譽再突破,砥礪前行樹豐碑
他們深知,“先進”和“優秀”始終在前方,今天的榮譽是昨天的成績,更是明天的起點。項目部全體人員表示,將始終牢記組織的囑托,牢記領導的期盼,在本職崗位上繼續攻堅克難,拼搏競進,以實實在在的成績為公司開拓浙江市場作出更大貢獻?。ㄑ喠?、肖勝男)